哪些元(yuan)素構(gou)成了展(zhan)廳設(she)計的核心戰術(shu)部分？

因此，在我們編寫指南之前，珠海展廳設計認為最好在這里為不(bu)熟悉這些模型的任何(he)人分享相關模型的概述(shu)。免費指南中提供了(le)更詳(xiang)細(xi)的說(shuo)明(ming)！

1. 營銷組合(he)的 7 Ps

營銷組合模型的7P是產品、價格、地點、促銷、人員、流程和物理證據——營銷組合的這些元素構成了營銷計劃的核心戰術組成部分。我認為這是正確的，因為它仍在列表的開頭，因為它仍然被廣泛使用，珠海展廳設計認為(wei)這是一種思考公司(si)如何營銷(xiao)其產品(pin)的簡單(dan)方法。向非營銷(xiao)人員(yuan)解釋營銷(xiao)策略的好(hao)模型。但它的推動心態與(yu)現代(dai)數字(zi)營銷(xiao)方法完全格(ge)(ge)格(ge)(ge)不入(ru)，即通過社交媒體(ti)營銷(xiao)來傾(qing)聽和吸引(yin)客戶參與(yu)。

2. 美國藥典

獨特的銷售主張是品牌應該向潛在買家明確說明為什么他們與競爭對手不同和更好的概念。這是一個簡單的概念，也是在線交流的基本信息，因為核心品牌信息通常不明確。數字網站需要很好地定義其數字價值主張。珠海展廳設計不(bu)是真正的(de)模型，因此(ci)盡管它被包(bao)含在(zai) CIM 百年投票中，但它并未包(bao)含在(zai)我們的(de)指南中。

3.波士(shi)頓咨(zi)詢集(ji)團(tuan)矩陣(zhen)

這個著名的、必不可少的 MBA 模型根據企業在投資組合中提供的產品的績效評級將珠海展廳設計分類為明星、搖錢樹、狗和問號，如下所示。1. 狗：這些是增長或市場份額低的產品。問號或問題兒童：高增長市場中低市場份額的產品。明星：高增長市場的產品，市場占有率高。搖錢樹：低增長市場中高市場份額的產品我發現這在中小型企業的在線營銷世界中不太適用——它更像是一種大企業的企業戰略模型。有關詳細信息，請參閱 Annmarie 關于BCG 矩陣模型的帖子 。品牌定位圖：該模型允許營銷人員通過將消費者對品牌和競爭對手品牌的看法與推動購買的屬性進行對比，從而可視化品牌在市場上與競爭對手的相對位置。這是了解客戶如何看待品牌的一個很好的概念。我們在指南中包含了一個示例。我不記得有很多關于這個在網上應用的描述。盡管在比較不同的網站時珠海展廳設計已經看到它(ta)被(bei)用(yong)(yong)作用(yong)(yong)戶測(ce)試的(de)(de)一(yi)部分？創(chuang)建一(yi)個引人入勝的(de)(de)在線品(pin)牌(pai)對于(yu)數字(zi)營銷的(de)(de)成(cheng)功非常重要，遺(yi)憾的(de)(de)是(shi)沒有更有效的(de)(de)品(pin)牌(pai)模型。5.客(ke)戶終(zhong)身(shen)價值(zhi)(zhi)營銷模式：客(ke)戶終(zhong)身(shen)價值(zhi)(zhi)是(shi)用(yong)(yong)于(yu)評估客(ke)戶價值(zhi)(zhi)的(de)(de)概念，基于(yu)歸因于(yu)客(ke)戶與產品(pin)關系的(de)(de)未來收入的(de)(de)現值(zhi)(zhi)。