展廳設計在線營(ying)銷(xiao)的2種聰明方(fang)法

在最好的情況下，與品牌館設計的利(li)基市場或行業中的大型競(jing)(jing)爭(zheng)對手競(jing)(jing)爭(zheng)是很(hen)困難的。這(zhe)(zhe)也(ye)不總是一個公平的競(jing)(jing)爭(zheng)環境。當收入更大、規模更大的競(jing)(jing)爭(zheng)對手享(xiang)有更可觀的營銷預算時(shi)，像您這(zhe)(zhe)樣的小企業就更難與之競(jing)(jing)爭(zheng)。

好消息是，在品牌館設計數(shu)字營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)面(mian)，并不總是(shi)(shi)(shi)需要大(da)量(liang)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)預算(suan)才能對重(zhong)要的(de)人(ren)產生有(you)意義的(de)影響。一(yi)旦電(dian)視(shi)廣告(gao)或整(zheng)版報紙廣告(gao)瞄準了大(da)部分市場，您(nin)的(de)小型企(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)(ke)以更(geng)靈活，更(geng)有(you)針(zhen)對性。以下是(shi)(shi)(shi)預算(suan)緊張的(de)小型企(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)(ke)以使用數(shu)字營(ying)(ying)銷(xiao)實現持續增(zeng)長的(de)2種明智方(fang)法(fa)：1. 使用社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)主宰(zai)你的(de)利基(ji)市場，對于中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個令人(ren)困惑的(de)領域。大(da)多數(shu)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)只有(you)少數(shu)員(yuan)工或只有(you)一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)家掌舵。讓創始人(ren)或關鍵員(yuan)工之一(yi)遠離日(ri)常(chang)職(zhi)責來(lai)處(chu)(chu)理(li)社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)賬戶通常(chang)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種失敗的(de)策(ce)略。此外，很難證明聘(pin)請全職(zhi)社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)經理(li)是(shi)(shi)(shi)合理(li)的(de)，因為(wei)成(cheng)本高，而且人(ren)們(men)不相信他們(men)的(de)薪酬(chou)（加(jia)上福利）將通過(guo)增(zeng)加(jia)銷(xiao)售額為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來(lai)投(tou)資回報。正如企(qi)(qi)業(ye)(ye)家 Tai Lopez 在這篇企(qi)(qi)業(ye)(ye)家雜志文章(zhang)中所(suo)評論的(de)那(nei)樣(yang)，社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)格局(ju)正在迅速(su)變化。雖然像(xiang) Grant Cardone 這樣(yang)的(de)銷(xiao)售培訓師之前在 Periscope 和(he) Meerkat （2015 年 SXSW 的(de)寵(chong)兒）上直播視(shi)頻播客(ke)，但現在 Facebook、YouTube 甚至 Twitter 都在行(xing)動（Periscope 歸 Twitter 所(suo)有(you)）。對于中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，使用社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)的(de)最佳想(xiang)法(fa)是(shi)(shi)(shi)聘(pin)請社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)代理(li)來(lai)處(chu)(chu)理(li)他們(men)的(de)賬戶。專(zhuan)門的(de)機構擁有(you)所(suo)需的(de)技(ji)能，并且能夠(gou)更(geng)好地跟(gen)上社(she)(she)交媒(mei)(mei)(mei)體(ti)格局(ju)的(de)變化。該機構可(ke)(ke)(ke)以根據(ju)處(chu)(chu)理(li)的(de)帳戶數(shu)量(liang)和(he)發布(bu)頻率就與中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)可(ke)(ke)(ke)用預算(suan)相匹配(pei)的(de)價格計(ji)劃達成(cheng)一(yi)致。

2. 大力投資(zi)電子(zi)郵件(jian)營銷

雖然網絡瀏覽器通知和移動應用程序等技術功能已被證明對互聯網用戶有用，但沒有什么能取代或超越電子郵件的力量。小公司回避建立郵件列表，因為品牌館設計擔心自己可以制作什么類型的內容以及如何組織這些內容。內容營銷往往是品牌館設計的絆腳石，甚至對于已經發布公司博客的企業來說也是如此。了解電子郵件重要的甚至不是消息傳遞方面。有機流量正在發生變化。雖然Google 搜索結果中商業內容與信息內容的點擊率存在明顯差異，但更令人擔憂的是，在2015 年 5 月至 2017 年 3 月的最近 23 個月期間，點擊率下降了 37% 。對于有意義的搜索詞在首頁上排名良好的公司，谷歌向其發送的免費流量減少了。小企業必須通過產生自己的重復流量來彌補差異。電子郵件營銷，讓提供電子郵件地址并同意重復發送電子郵件（根據新的歐盟 GDPR 法規）的網站訪問者選擇加入，是確保繁榮未來的一種方式。訂閱者可以收到有關新博客文章、價格折扣、新產品發布和有用的行業信息的電子郵件，這些信息使品牌看起來不錯。對于銷售高價產品的企業來說，在訪問者做出購買決定之前需要重復訪問，獲取品牌館設計的電(dian)子(zi)郵件(jian)地址(zhi)至(zhi)關重要。