“超越單一活動(dong)指標的戰(zhan)略營銷”：品(pin)牌(pai)評估需要對(dui)您的活動(dong) KPI 進行(xing)更深入的分析

諸如“品(pin)牌知名度”之類的單一品(pin)牌評估指標可能會作為營銷 KPI 受(shou)到負面報道。畢竟，很容易理解為什么僅僅因為我了解廣州展廳設計的品牌，并不意味著您的營銷在推動產品需求或銷售方面非常成功。

舉一個陳腐的例子，我知道廣州展廳設計和蛋白質世界。這(zhe)并不意味著我喜歡(huan)他們中的(de)任(ren)何一個。也不意味著我會從他們那(nei)里購買(mai)。哦，在你(ni)說“你(ni)不能(neng)從(cong)朝鮮(xian)買東(dong)西(xi)之(zhi)前(qian)，你(ni)這個白癡”——我想你會發現你可(ke)以。

戰(zhan)略品牌(pai)評估運行(xing)得更(geng)深(shen)入(ru)。是時候將戰略營銷作為超越單一(yi)活(huo)動(dong)指標的目標了。

“超越單一活動(dong)指(zhi)標的戰略營(ying)銷”

提升(sheng)品牌知名度(du)并(bing)非毫無意義，遠非如此。但意識只是銷售之旅的第一步。你要(yao)做的是讓(rang)那些不(bu)知(zhi)道(dao)的人(ren)意(yi)識到，讓(rang)那些意(yi)識到的人(ren)考慮，讓(rang)那些“考慮”的人(ren)采取(qu)行動。

一般來說(shuo)，您的受眾要么(me)(me)不熟悉產品，要么(me)(me)對產品抱(bao)有偏(pian)見，要么(me)(me)準備采取行動。換句話(hua)說(shuo)，它們將屬于以下三類之一(yi)：

認(ren)知度(du)（傳統上是廣告(gao)回想度(du)）

考慮（傳統上品牌熟悉度）

行動(dong)（傳統(tong)上的購買意圖(tu)）

品牌(pai)營銷(xiao)評估的(de)KPI評估

根據廣州展廳設計的客戶在此旅程中所處的位置，您需要以不同的方式構建您的消息傳遞，并使用不同的 KPI 來正確衡量活動的有效性。

來(lai)自 Google 的下表專門與品牌(pai)視頻相關(guan)，根據廣州展廳設計的品牌評估報告目標，可以很好地分解要使用的 KPI。

關于視頻營(ying)(ying)銷，這是品牌營(ying)(ying)銷活動的關鍵工具，YouTube 內置了許(xu)多工具，可用(yong)于 KPI 評估。

客戶旅程(cheng)評估

此外，人物(wu)角色和客戶旅(lv)程地圖通(tong)過使它(ta)們(men)更適用于(yu)改進以(yi)客戶為中心的內容營銷，有助于(yu)“操(cao)作”KPI 評估。

使用角色是一種強大的(de)技術(shu)，可以更好地了解您(nin)的(de)受眾(zhong)。客戶旅程地圖為廣州展廳設計的特征、目標和痛點提供了一個動態的、移動的旅程。

活動策劃和審查(cha)

因此，您已經設置(zhi)了(le)品(pin)牌(pai)評估 KPI，并考慮了(le)從認知到轉化的用(yong)戶旅程(cheng)。運行您的(de)營銷(xiao)活(huo)動后，不要忘(wang)記運行活(huo)動后審查！活動(dong)后(hou)審(shen)查(cha)(cha)只是通過根(gen)據(ju)您的預(yu)測(ce)審(shen)查(cha)(cha)結(jie)果來總結(jie)活動(dong)的有效性。