佛山展廳設計對《孫子(zi)兵法》5章的開場(chang)白(bai)
雖然不像上面那么(me)重要來說明(ming)這(zhe)(zhe)一(yi)點,但我(wo)們在這(zhe)(zhe)里列出了這(zhe)(zhe)本書(shu)的(de) 5章作為入(ru)門,“消化閱讀”......
鋪(pu)設計劃- 第一章圍繞五個基本因素(任務、氣候(hou)、地面、命(ming)令和方法),以便指揮官(或營銷人員!)可(ke)以在出發前計(ji)算他或她的勝利機(ji)會。考(kao)慮實現戰略營銷而不(bu)是戰術營銷的因素……在戰爭(zheng)中(zhong),就像在商業中(zhong)一(yi)樣,有(you)三個關(guan)鍵因素可以決定(ding)誰更有(you)可能(neng)獲勝(sheng)。這三個因素是: 道德(de)律;指揮官或領導(dao),以(yi)及方法和(he)管理。Sun Tzu 的大(da)部分教(jiao)導都是(shi)關于(yu)尊重和獲得您的軍隊(dui)(組(zu)織)以及您的客戶的信(xin)任。強大的(de)(de)美德和(he)每個團隊成員的(de)(de)角色和(he)職責的(de)(de)紀(ji)律(lv),包括您(nin)自己提(ti)供的(de)(de)領導力和(he)清(qing)晰度,都非(fei)常重要。我們將在(zai)下周的帖子中(zhong)更詳細(xi)地(di)了解這一點(dian)。
挑戰(zhan)- 戰爭經濟(ji)(營銷)認識到成功需要迅速贏(ying)得小(xiao)規模的決定性交戰。成功(gong)的軍事行動需要限制競爭和沖突的成本。“那么,在戰爭中,讓你的偉大目標是勝利,而不是漫長的戰役。”佛山展廳設計快速擊敗(bai)你的對手(shou),這樣(yang)你就不會(hui)感到(dao)疲(pi)倦(juan),也不會(hui)失去資源(yuan)的力量。這意味著盡最大努力在正確的時間和正確的區域擊敗對手,讓競爭對手失去獲勝的欲望。
進(jin)攻計劃——力量的關鍵來源是團結,而不是規模,Tzu 討論了成功所需的五個因(yin)素:進攻、戰(zhan)略、聯盟、軍隊和(he)城(cheng)市。確保做(zuo)好充分準(zhun)備并(bing)應用正確的策略,例如確定間接方法何時比(bi)直接方法更有效且耗(hao)能更少。這意味著在佛山展廳設計進入游戲之前,徹底了解您的市場和營銷,了解已經存在多年的策略、競爭和盟友(影響者)。通過利用您(nin)的(de)(de)智(zhi)慧和競爭(zheng)優(you)勢,尋找(zhao)證明最有益的(de)(de)策略。
定位——“知己知彼”,孫(sun)子警(jing)告。如(ru)果(guo)你這樣做,那么你將贏得(de)一百場戰斗中(zhong)的一百場,他保證。對(dui)對(dui)手(shou)的詳細了解意味著您了解他(ta)們的品牌(pai)行為、優(you)勢和局限性。但是,為了不將這種策略有效地應用于佛山展廳設計,您必須保衛現有陣地,直到指揮官(或營銷人員)能夠安全地從這些現有陣地前進。識別和(he)追求機會,而(er)不為敵(di)人創造機會。這也意味著在(zai)你(ni)通(tong)常的(de)(de)方法顯(xian)然失敗(bai)時能(neng)夠改變戰術(shu)(shu)——孫子將其總結為:“能(neng)夠根據對手修改戰術(shu)(shu),從而取得(de)勝(sheng)利(li)的(de)(de)人(ren),
能量(liang) - 在建(jian)立軍(jun)隊(或組織(zhi))的動力時利用創(chuang)造力和時機。在(zai)戰爭中(zhong)(zhong),這涉(she)及引導軍隊的動力(li)以(yi)最具(ju)創造性(xing)和及時(shi)性(xing)的方式集中(zhong)(zhong)精力(li),而不會燒毀所(suo)有這些寶貴的資源。圍繞(rao)目標集中精(jing)力并(bing)組織(zhi)資源(yuan)。最好的組織是有才能的組織,如果這些人在整個競選過程中致力于發揮自己的優勢,佛山展廳設計就會得到領導者的認可、組織和鼓勵。