古代文本對展廳(ting)設計的(de)數字營銷有何幫助(zhu)？

孫子的《孫子兵法》是(shi)一(yi)部被廣泛研(yan)究的(de)文(wen)學(xue)作品，因此通(tong)過(guo)閱讀(du)來(lai)傳(chuan)達其(qi)原理(li)感覺(jue)有(you)點像通(tong)過(guo)觀看帶有(you)汽車追逐(zhu)的(de)電(dian)影(ying)來(lai)學(xue)習駕(jia)駛汽車。我(wo)立刻記得（從(cong) 9 到(dao) 10 年前(qian)的(de)閱讀中(zhong)）這(zhe)本(ben)書本(ben)身簡短而有力。每一章(zhang)都與前一章(zhang)所教的內容相疊加。盡管(guan)標題另有(you)說明，但它既是(shi)科學又是哲學；珠海展廳設計(ji)的中(zhong)心思(si)想是在沒(mei)有沖突的情況下取勝，通(tong)過(guo)基于位置而(er)不是通(tong)過(guo)“戰爭”進行競(jing)爭。這(zhe)對于具有品(pin)牌或營銷(xiao)策(ce)略(lve)經驗的營銷(xiao)人員來說非常強大(da)且相關。我(wo)認(ren)為(wei)你可以用兩個問題來概(gai)括整本書（非常粗略）我如(ru)何使用可(ke)用的信(xin)息來(lai)了(le)解我的戰略(lve)地(di)位(wei)？我如(ru)何做出最佳決策來(lai)提升我的戰略(lve)地(di)位(wei)？

很簡單吧！？并且，已經適用于(yu)數字營銷。這就是為什么珠(zhu)海展(zhan)廳設計在商業中如此受歡迎以及為什么我們認為在 Smart Insights 上考慮對我們有好處。申請并不那么容易(yi)，但我(wo)們在下(xia)(xia)面概述了廣泛的背景，希(xi)望您(nin)可以對您(nin)當前(qian)的職位提出更(geng)好的問題 - 隨(sui)著(zhu)我(wo)們深入研究，將(jiang)在下(xia)(xia)周做出提升(sheng)該職位的決定。

您的戰略地(di)位 - 困擾現代(dai)營(ying)銷的棘手挑(tiao)戰

我(wo)們知道(dao)，戰(zhan)略(lve)從根(gen)本上取決(jue)于獲取和使用(yong)信息以最好地(di)控制(zhi)我(wo)們周圍的情(qing)況(kuang)，我(wo)們根(gen)據所見、所聞(wen)和理解做出戰(zhan)略(lve)決(jue)策。對于(yu)純種數字營銷人員，生活(huo)在(zai)數據中進行決策(ce)的男(nan)孩和女孩，這最初(chu)可能會受到傷害(hai)……珠海展廳設(she)計(ji)并不真正“知道”發生了什么……至(zhi)少孫(sun)子會這么(me)說。我們覺得我們從來(lai)沒有(you)足夠的信息，不(bu)是嗎？我們(men)(men)會因為沒(mei)有足夠的信(xin)息而癱瘓，如(ru)果(guo)我們(men)(men)有太(tai)多信(xin)息，同樣會凍(dong)結和迷路。聽起來(lai)有(you)點(dian)熟(shu)？例如(ru)，在分析儀表(biao)板中，我(wo)們可(ke)以看到我(wo)們認為在我(wo)們控制(zhi)之下的(de)東西(xi)，這(zhe)可(ke)能(neng)會感覺(jue)更容(rong)易(yi)，但根據 Sun Tzu 的(de)說法，這(zhe)是一種誤導(dao)。我們(men)只能看到和控(kong)制海量信息中的微小元素。孫子認為控制(zhi)是(shi)罕(han)見的(de)和誤導(dao)性的(de)例(li)外(wai)，混(hun)亂是(shi)更(geng)大(da)的(de)現(xian)實，意識到這(zhe)就是(shi)優勢所在。

大多(duo)數信息是未(wei)知的(de)，或(huo)完全不可知的(de)

珠海展(zhan)廳設計(ji)對現實的感知充滿了盲點，它是不完整的，混合了我們不知道的事物和完全不可知的事物。有多少次意(yi)外的“事件”使您的數據(ju)顛倒(dao)？很(hen)多來自我的經(jing)驗；一切照舊！我們(men)從來沒有完全“知道(dao)”，對嗎？在營銷中，隨著(zhu)越(yue)來越(yue)多的數據可用，這個問題(ti)變得更糟，如果沒(mei)有模型(xing)來處理，更多的信息(xi)不一(yi)定(ding)是好的。

通過認識到信息是從越來越不完善的來源收集的關于不完善模型的信息，并意識到我們看到的是“我們的”現實，而不是“現實”，珠(zhu)海展廳設計可以選擇拓寬視野，使用更好的決策模型，并根據更多的信息做出決策。是什么，而不是我們只是認為是什么。