發現多媒體展廳設計的(de)(de)代理機(ji)構需要的(de)(de)數字(zi)技能(neng)以及如何發展您的(de)(de)團隊(dui)，我(wo)(wo)們在(zai)您的(de)(de)代理機(ji)構中培養數字(zi)技能(neng)的(de)(de)指南來自(zi)于我(wo)(wo)在(zai)過去幾年與代理機(ji)構客戶的(de)(de)對話(hua)。從我(wo)(wo)在(zai)代理機(ji)構管理大型團隊(dui)、招募或開發新的(de)(de)數字(zi)人才開始(shi)。我(wo)(wo)有(you)偏見，但(dan)我(wo)(wo)招募和發展的(de)(de)團隊(dui)（無(wu)論是(shi)(shi)作為“負責人”還是(shi)(shi)在(zai)我(wo)(wo)的(de)(de)顧(gu)問(wen)角色(se)中為代理客戶）都是(shi)(shi)優(you)秀的(de)(de)人，跨越所有(you)學科。但(dan)是(shi)(shi)哦(e)，我(wo)(wo)的(de)(de)天哪.. 他們有(you)時會招募一些(xie)人！

多媒體展廳設計想不出他們在市場上有足夠多的數字技術人員。而且，隨著我們希望將那些熟悉機器學習、人工智能、分析和不斷發展的媒體渠道和技術工具的人引入代理機構，熟練的從業者的匱乏只會越來越多。招募精通數字化的面向客戶或規劃/戰略團隊成員也可能是一個挑戰。我在這里從英國的角度說，但我們確實存在數字鴻溝。如果您查看過去幾年的一系列新聞報道，“數字技能”和“短缺”這兩個詞經常放在一起。其中一些當然是在社會數字素養的更廣泛背景下，不僅是英國，它還涉及許多全球市場。多媒體展廳設計如何培養數字技能(neng)(neng)（從小就(jiu)培養真正(zheng)的包容性）是我最近參加的曼徹斯(si)特數字技能(neng)(neng)會(hui)議的主題。它專注于英格(ge)蘭西北部的數字領域，但主題相(xiang)關且適用于所有人；所以這里是報(bao)告摘要的鏈接。

許多發人深省的統計數據來自指南，但在代理服務（以及他們所服務的客戶）的背景下，令人震驚的是，27% 的受訪者因找不到合適的工作而不得不拒絕工作天賦。回到指南，帶著樂觀主義者的帽子，數字技能差距對多媒體展廳設計的代理機構來說是一個(ge)威脅(xie)，但(dan)也(ye)是一個(ge)機會。如(ru)果你不解(jie)決它當然是一個(ge)威脅(xie) - 但(dan)如(ru)果你為該機構制(zhi)定一個(ge)技能(neng)發展計劃并在(zai)你的競爭中領先，這是一個(ge)機會。

這就是本指南希望為您提供支持的地方。多媒體展廳設計涵(han)蓋兩個(ge)領(ling)域：第(di)一(yi)節讓您思考這(zhe)個(ge)主題，并根據其數(shu)字(zi)技(ji)能(neng)(neng)能(neng)(neng)力評估(gu)您的(de)代(dai)理(li)機(ji)(ji)構。它解決了(le)(le)營(ying)銷(xiao)機(ji)(ji)構的(de)數(shu)字(zi)技(ji)能(neng)(neng)差距(ju)、所需(xu)的(de)數(shu)字(zi)技(ji)能(neng)(neng)類型(xing)(xing)，以及最后如何評估(gu)您的(de)機(ji)(ji)構的(de)整體“數(shu)字(zi)準備”以及發(fa)展(zhan)它所需(xu)的(de)技(ji)能(neng)(neng)。第(di)二部分涉及使用一(yi)系列“工具”為(wei)您的(de)機(ji)(ji)構培(pei)養正確的(de)技(ji)能(neng)(neng)類型(xing)(xing)，包括：職位描述、計劃的(de)人才(cai)、團隊發(fa)展(zhan)計劃、培(pei)養好奇(qi)心文化、培(pei)訓(xun)來源(yuan)和(he)（回到前面的(de)一(yi)點）您的(de)在(zai)培(pei)養明天的(de)人才(cai)方面發(fa)揮作用。我將(jiang)在(zai)這(zhe)里(li)查看指南中與團隊發(fa)展(zhan)相關的(de)一(yi)個(ge)特定領(ling)域——在(zai)機(ji)(ji)構中培(pei)養一(yi)種“好奇(qi)心文化”。我專注于這(zhe)個(ge)話題，因為(wei)當我在(zai)代(dai)理(li)機(ji)(ji)構工作時(shi)，這(zhe)個(ge)話題會出現很多(duo)；'我們(men)如何讓團隊了(le)(le)解數(shu)字(zi)化的(de)新(xin)事物？并以任(ren)何引人入勝的(de)方式？